Как построить бизнес

Бизнес

Шесть шагов построения бизнеса

Быть предпринимателем, конечно, нелегко, и это связано с риском. Ты, вероятно, слышал страшную статистику о провале бизнеса. Но для тех, кто готов рискнуть, есть также выигрыш в конечном итоге. Кроме того, ты сможешь стать собственным боссом, потенциально создавать рабочие места и вносить вклад в местную экономику и сообщество.

Как делопроизводитель, ты не можешь ожидать, что сумеешь создать бизнес, если заставишь себя быть единственным сотрудником в своей компании. В таком случае ты будешь руководителем, менеджером, разработчиком собственного дела и кем там ещё. На начальном этапе бизнес-проекта тебе нужно будет построить его вместе с твоим продуктом.

Как начать свой бизнес в 6 шагов

  1. Найди бизнес-идею;
  2. Напиши бизнес-план;
  3. Зарегистрируйся;
  4. Получи финансирование;
  5. Собери свою команду;
  6. Узнай, как управлять своими финансами.

Начать свой собственный малый бизнес является большим, страшным шагом в неизвестность, но даже просто рассматривая этот вариант, ты на один шаг впереди. Если раньше не приходилось делать этого, есть доля страха, но, главное, чтобы оставалась вера в себя. Тебе, не смотря ни на что, стоит сделать мечту реальностью!

Существует много путей к владению и созиданию, и детали зависят от общего фона, связей и отрасли. Но есть вещи, которые объединяют усилия. Здесь мы рассмотрим всё, что нужно знать, чтобы начать успешный, прибыльный малый бизнес, который привлечёт клиентов.

  1. Настройте свои бизнес-цели

Когда впервые начнёшь работать в бизнесе, ты попадёшь в одну из двух категорий. Или можешь быть пассивным предпринимателем, либо в запасе имеешь удивительную бизнес-идею, но не уверен в процессе запуска нового дела. Если относишь себя ко второму типу, тогда сразу переходи к разделу исследования рынка, дабы убедиться, что целевая аудитория чувствует то же самое.

Таким образом, тебе нужно будет предпринять больше шагов, а не только устанавливать планку. Придётся глубоко покопаться во многих формальностях и понять, как это будет отзываться для тебя и твоей компании.

Есть ряд вопросов, на которые понадобится личный ответ. Место, люди, начальный капитал.

Как видишь, постановка целей вещь не такая сложная, как кажется изначально, но создание умных решений является уже более серьёзным ходом. Очень важно мыслить нестандартно, потому что оставить привычный рабочий заработок сможешь всегда, но создать альтернативу более выгодную по всем жизненным аспектам требует тщательных действий.

Какие навыки есть? Какие ресурсы находятся в вашем распоряжении? Какую потребность можно было бы удовлетворить? Проверь свою идею с помощью адекватного маркетингового исследования. Кредиторы и инвесторы также с большей вероятностью финансируют бизнес, если у команды есть солидный послужной список в отрасли. Когда бизнес достаётся по наследству или есть доступ к большому количеству контактов, формирующих клиентскую базу в определенной области, это отличный переход к руководству новой бизнес-идеей. Многие из наиболее успешных идей приходят из определения проблемы, а затем изобретения решения. Так что будьте клиентом, а затем строителем собственного фундамента. Теперь пришло время посмотреть, как думают реальные клиенты, изучайте запросы, создавайте опросы, запускайте рекламу, переходите к непосредственному общению.

Ты не можешь быть всем для всех. Тебе нужно будет сосредоточиться на тех самых важных вещах, которые вы делаете хорошо. Что-то, что только вы можете сделать, и никто другой. Это те вещи, которые сделают ваш бизнес отличным от ваших конкурентов на рынке.

  1. Сосредоточьтесь на своей бизнес-стратегии и планах

На данном этапе вам необходимо перевести свои цели в стратегию и планы, если настроены их достичь.

Сможешь ли ты себе представить, что будет с компанией через два, пять или 10 лет? Станет ли она известной? Может, захочешь продать её в будущем?

Сейчас самое подходящее время, чтобы снова заглянуть в свои цели и сравнить их с ответами на эти задачи. Есть ли какие-то изменения в задумках?

Переходите к совместному составлению бизнес-плана. Он определит дальнейшие шаги для достижения и реализации желаемого. Исследования показали, что предприятия с планами растут на 30% быстрее, чем предприятия без планов.

Разбейте всё по пунктам для каждого месяца на следующий год или последующие в зависимости от вашего периода бизнес-целей. Затем отметьте то, что надо выполнять каждую неделю. Когда завершите эти еженедельные мероприятия, достигнете минимума. И так пошагово переходите от ступеньки к ступеньке реализации. Вот вопросы, которые помогут в составлении бизнес-проекта.

  1. Чем занимается малый бизнес?
  2. Для кого существует?
  3. Кто ваши конкуренты?
  4. В чём заключается уникальное ценное предложение?
  5. Как клиенты найдут вас?
  6. Какие ресурсы понадобятся?
  7. Как будете зарабатывать деньги?
  8. Сколько времени вам потребуется, чтобы получить прибыль?
  9. Какие ценности не позволят пойти на компромисс?
  10. Какой ожидается итог?

Вы строите бизнес, который вы надеетесь в конечном итоге продать? Или вы работаете над долгосрочным, устойчивым семейным проектом, который могли бы когда-нибудь передать своим детям или внукам?

Зная, как вы хотите закончить и когда, поможет формировать многие из ваших бизнес-решений по ходу. Потратьте время сейчас, чтобы наметить свою долгосрочную конечную цель, а также шаги, которые собираетесь принимать, чтобы добраться до неё.

  1. Регистрация бизнеса

Бизнес-план создан, пришло время перейти к некоторым более мелким деталям. В самом начале понадобится огромное количество документов и юридических справок.

Обратите внимание, что нужно:

  • Получить лицензию на ведение бизнеса
  • Зарегистрируйте фирменное наименование компании
  • Выберите свою юридическую структуру.

Вот перечень различных бизнес-структур, которые вы можете выбрать: индивидуальное предпринимательство, сотрудничество, корпорация, общество с ограниченной ответственностью и другие.

Индивидуальный предприниматель: самая основная форма бизнес-структуры, где вы самостоятельно владеете компанией и несете ответственность за любые обязательства, связанные с ней. Если вы планируете управлять сервисным бизнесом и не будете брать на себя основные средства или нанимать каких-либо сотрудников, индивидуальное предпринимательство может быть идеальной структурой для вас.

Наличие бизнеса означает, что каждый человек в компании будет знать, когда и как делать важные вещи для вашего бизнеса.

Ваши бизнес-системы и процессы будут основными строительными блоками вашего бизнеса. Все будет зависеть от них, с вашим присутствием или без него. Можете ли вы представить себе компанию без систем? У них есть стратегия и планы, но ничего не выполняется или выполняется позже, чем ожидалось. Качество результатов каждой работы находится на очень низком уровне. Клиенты жалуются. Сотрудники жалуются. Менеджеры жалуются. Если я хочу описать такое дело одним словом, то это хаос.

  1. Получите финансирование для вашего малого бизнеса

Предприниматели выбирают для финансирования своего бизнеса любые различные способы. Возможно, вы будете обращаться к друзьям и семье, осуществлять долговое финансирование в форме коммерческого кредита или даже работать с инвестором. Ниже мы рассмотрим основы различных вариантов финансирования, которые вы можете рассмотреть.

Кредиты Малому Бизнесу

Одним из наиболее распространенных способов доступа владельцев малого бизнеса к финансированию является заимствование средств у банка или альтернативного кредитора. Рост экономического рынка привел к появлению широкого спектра кредитных продуктов для удовлетворения потребностей предпринимателей, каждый из которых имеет различные затраты, платежные структуры и процессы подачи заявок.

Если думаешь, что вам может понадобиться кредит на финансирование бизнес-целей, ознакомься, как получить его для начала реализации проекта. Вот наиболее распространенные типы кредитов, которые ищут владельцы малого бизнеса:

  • Срочный кредит
  • Займы SBA
  • Финансирование оборудования
  • Оплата счетов-Фактур
  • Краткосрочный заём
  • Деловые кредитные линии

Не забудь регулярно просматривать свои личные и деловые кредитные отчеты для поддержки и улучшения кредитного рейтинга. Наряду с вашим годовым доходом, временем в бизнесе и средним банковским балансом, ваши личные и деловые кредитные баллы являются единственным наиболее важным фактором, который определит вашу способность претендовать на получение кредита для малого бизнеса.

  1. Построй сильную команду, на которую можешь положиться

Если хотите построить устойчивый бизнес, нужно производить свою услугу или продукт наиболее эффективным способом. Кроме того, вам надо будет торговать и продавать. Помни, что ты не единственный маркетолог и продавец своих продуктов, тебе также понадобятся другие люди в составе вашей бизнес-команды.

После того, как ты нанял сотрудников для выполнения конкретных бизнес-задач, ты должен позволить им выполнять эти задачи, а именно дать им свободу делать те задания, для которых их нанимаешь.

Удели больше времени созданию описаний должностных функций и проведению собеседований. Они очень важны в стартапе, поэтому используй анкеты, чтобы получить представление об отношении людей и их уровне комфорта с неопределенностью. Если у человека есть доказанная история использования инициативы для получения результатов, то он, вероятно, хорошо подходит.

  1. Узнай, как управлять финансами

Ваши роли в вашем собственном бизнесе будут развиваться, и вам нужно быть осознанными и готовыми к этому.

Большинству компаний удаётся пройти стадию запуска, но иногда случаются осложнения на некоторых этапах.

Есть некоторые основные финансовые концепции, которые вы должны понять, даже если вы будете нанимать бухгалтера или специалиста по налогам, но они не так сложны, как кажутся.

Вот руководство для начинающих, что вам нужно знать об управлении финансами для вашего нового бизнес-предприятия:

Настройка основных учетных документов

  1. Бухгалтерский баланс;
  2. Отчет о доходах;
  3. Отчет о движении денежных средств

Выбери лучшее бухгалтерское программное обеспечение Не отставай от налоговых обязательств бизнеса

  • Подоходный налог;
  • Налог на самозанятость;
  • Расчетные налоги;
  • Налоги на занятость;
  • Акциз.